雨后，品牌链的特许经营企业如雨后春笋般涌现，而一次众多的特许经营项目使我们当中那些想成为 通过特许经营赚钱。 选择和加入必须成功吗？ 加入如何在同行中占据主导地位？ 只有创新才能使加入企业更成功。
中国连锁经营协会上周末发布的不完全调查显示，在今年第一季度，投资者对特许经营品牌的意图和交易率远高于上一季度。 去年第四季度甚至高于去年同期。 中国连锁经营协会秘书长裴亮表示，经济危机对特许经营公司的影响并不像去年年底那样悲观。 当前的情况可能是中国品牌特许公司的发展机遇。
零售，餐饮和服务业平均分配。
今年是中国经济至关重要的一年。 在当前的经济危机下，大多数公司的处境艰难。 与那些忙于“节省食物和衣服”的巨无霸公司不同，一些中小企业在灵活创新的模式下实现了“与趋势相反”，将“小企业”转变为“大企业”并取得了稳定的增长。 和快速发展。
根据即将举行的“ 2009中国特许经营展览会”的统计数据，当前国内品牌特许经营行业呈现零售，餐饮和服务于消费者的品牌。 三个主要行业平均分配，中西快餐一直是餐饮行业中最常见的采用特许经营发展的商业形式，因为它易于标准化。 这三个行业的品牌特许公司在2008年和今年第一季度也显示出强劲的增长势头。 以餐饮业为例，恰恰是从危机的“企业家精神”中借来的，烤鳍行业的领先企业一品世家只有一个品牌去年增加了近千家门店，创造了数百个产值。 百万元
创新成为成功实现品牌特许经营的关键
著名经济学家吴敬lian指出，如果一家公司没有自己的良好创新， 能力，它将形成一个良性循环，无论是否发生金融危机，企业都将面临挑战。 一项调查显示，在经济衰退期间，如果公司继续投资于创新，则其在恢复期间的资本回报率将增加约24％。 如果没有增加，只有减少，那么在经济复苏之后，这些公司只能增加0.6％。
历史实践证明，经济危机也为企业创新提供了机会。 以英国火星巧克力吧为例。 在大萧条时期，火星根据不同的市场需求发明了填充巧克力的小巧克力条，降低了零售单价，并在大萧条中取得了很好的成绩。 目前，玛氏巧克力公司已经是一家市值达250亿美元的公司。
目前，许多国内品牌特许公司也在寻找创新的商机。 亚洲最大的烤鳍产业链公司“旺角市上·疯狂的烤翅”的创始人马玮告诉记者，“很难适应”是一些特色餐厅无法适应气候变化的根本原因。 一批技术专家在此基础上成立了食品研究中心，并根据全国不同人群的饮食习惯和季节进行了更改，从疯狂的烤翅到鱿鱼创新了数百种口味和品种，并获得了 更好的市场。 反响。
品牌特许经营行业的快速发展带动就业需求
中国连锁经营协会的统计数据显示，2008年 ，中国的特许经营体系总数增加了25％，达到3500个，并且继续保持其作为世界上特许经营体系最多的国家的地位。 国家特许经营系统提供600万个工作岗位。 截至去年底，我国的品牌特许经营企业涵盖了50多种行业形式。 特许商店总数超过30万。
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